纸月饼

每年旧历七月十五一过，堂哥总是会给我打电话，一起合计中秋给我们集团公司多少月饼票，一般来说，我都会要上10万块钱的。大型国企嘛，总是要把关爱职工放在重要位置。我是这个公司的工会主席，有这个权力和义务，说句官话就是让广大干部职工过一个喜庆祥和的节日。

其实，堂哥那里就是一个空壳公司，根本不生产月饼。只是每年中秋前印制大量精美的月饼票，通过关系专门批发给大集团大公司的工会，当然了，主要以国企为主。一般来说，人家是按照面值开票，八折收钱，这一下子就可以送给工会领导们20个点的回扣。

堂哥第一次推销他的月饼券是在4年前，他亲自上门给我讲述其中

的奥秘：老弟，咱们是自己人，你又正好是工会领导，所以我才来找你，你看我这券，面值198元，我给你10万块钱的怎么样？

我忙回答：我不是不信你呀哥，你们的月饼好不好呀，我们可是大型国企，职工要求高，你得保证质量和口味。

堂哥微微一笑：我们不生产月饼，我们只印券，这就叫做纸月饼。

我愣住了：那我们的职工拿着票去哪里兑换呀。

堂哥递给我一支苏烟：奥妙就在这里，月饼票根本不要发到职工手里，最多从你们集团发到各个二级单位工会，事先和大家打好招呼，一切签字领取啥的手续齐全，让他们放到自己手里，过两天我派人悄悄地来你这里，找到这些基层工会主席 ，从他们手里半价收回月饼券，给现钱。主席们把钱拿到手里，这神不知鬼不觉的，你我他们都得好处，这叫三赢，何乐而不为呀。

说实话，第一年我真是战战兢兢，怕出啥问题。但是堂哥是个老江湖，他给我讲了好几套出了问题的防范预案。自然，这些预案根本没用上过。底下的工会干部也都配合，大家心照不宣，有福同享。

自然，这个过程是以多年培养起来的默契为前提的。所以，我才说，每年堂哥总是给我打电话，今年也不例外。七月十六堂哥径直来到我的办公室，寒暄几句后，我拉着他走进小会议室。

关上门后，堂哥开门见山：兄弟，怎么样，今年是不是按惯例来呀。我听说你们单位今年效益不错呀，要不要多来点儿？

我面露难色：老哥，今年真的不行了，一点都不敢办了。你说为啥，唉，这不现在搞群众路线教育实践嘛，纪委还转发了市里的一个关于节俭过节的通知，别的不说了，今年真不行。

堂哥有些无奈地叹了口气：怎么今年都这样呀，你这是第三家，那两家机关事业单位也是不敢要了。看来世事要变了，我这纸月饼生意做不下去喽。

堂哥边说边站起来，摇了摇头说道：也好，兄弟，不为难你了，我到咱哥那个集团看看去。