关键数字

上周，接到局办公室通知，上级领导过几天要来局里调研，要求各相关处室准备好汇报材料，届时要在调研座谈会上发言。随后，处长把准备材料的任务交给了我，并一再嘱咐：“一定要突出咱们的工作成绩，尤其是那些关键数字，要仔细核对，千万不能出什么纰漏。”

处长交代的任务，我自然不敢怠慢，急忙查资料算数据，找问题提思路，绞尽脑汁冥思苦想。三天后，汇报材料写完了。把材料交给处长，他仔细审阅起来，对能体现工作成绩的关键数字，他看得尤其认真，有几个数字还和我当场作了核对调整。

直到昨天上午，处长才最后修改了一遍，并且调整了两个数字，这才终于定了稿。这时，上级调研组已经到了局里，马上就要召开座谈会了，我急忙把材料打印好，交给了处长。

座谈会开始了，忙碌了几天的我终于松了一口气。趁着没事，我想整理一下办公桌上凌乱的文件。可就在这时，我却突然发现了一个十分严重的问题——处长的汇报材料竟然还躺在办公桌上！那刚才给处长的那份呢？我拍拍脑袋，额头上顿时冒出一层冷汗。我竟然把修改前的汇报材料给了处长！

工作十几年了，没想到自己会犯这样的低级错误！怎么办？把材料换过来？上级领导和局领导都在场，我可不敢走进会议室半步。反正这几个数字领导们不会太在意的，大不了被处长狠狠训一顿，我只能自我安慰、听天由命了！

一个小时过去了，正在我惴惴不安地等待最后的“裁决”时，处长面无表情地进了门。我脸一红，小心翼翼地问：“处长，怎么这么快就开完会了？”“是啊，领导要求开短会！”说着，处长把材料往桌上一扔，一屁股坐了下来。

不用说，接下来肯定就是狂风暴雨了！可等了半天，处长居然没有开口，而是面色沉重地点了一支烟。“处长，这汇报材料……”“汇报什么啊，咱准备了这么多，结果领导说了，只谈存在的问题和以后的打算，前面的成绩和数字一概不提，真气人！”

看着处长气鼓鼓的样子，我心里却暗暗长出了一口气……