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优秀员工读后感

2016/03/01读后感

优秀员工读后感范文一

人力资源一直是困扰中国企业的一个根本问题,而本书作者的思考则更深一步,提出人力资源问题的核心是职业化程度不够,并基于自己从事guǎn lǐ咨询工作10年来的思考和总结,提出了衡量职业化程度的10项行为准则。职业化的员工必将造就更具竞争力的企业,而更具竞争力的企业也将为它的每一位员工带来一份伟大的事业。通过对这10项行为准则的阐述和分析,作者揭示了许多职场和企业运作问题的根源和症结,进而指出了职场人土提升自身职业化程度的方式和方向。

我们常能看到这样的情景:一个非常聪明能干的员工被开除了,因为他总是觉得付出太多而得到太少,到处发牢骚,四处散布着各种流言蜚语;一个看起来很热情、很能干的人总是找不到长期、稳定的工作,因为没有人敢相信他,他总是会把前面的工作单位说得一塌糊涂。

这些现象说明了什么?我们用一句话就可以得出结论:职业素养!

职业化的时代已经到来,混迹于职场中的各色江湖人物,如果不提高自己的职业素养,恐怕迟早会被社会淘汰。

那到底什么是职业化呢?职业化就是在职场上大家都遵守的道德标准和行为准则。也是为了达到职业要求所需素质和追求成为优秀职业人的历程。职业知识和技能并不是职业化的全部内容,职业化精神是指诚信、专业、负责、敬业等品质,是职业人对其职业的价值观和态度。

国内知名的战略与guǎn lǐ专家周永亮最近就在新书《我是职业人》中与大家分享如何成为一个当代优秀的职业人。周永亮说,要把自己定位为一个优秀的职业人,那就必须通过工作成就来证明自己的价值,职业人是要创造业绩的。

前任惠普全球副总裁兼中国区总裁孙振耀13年前从台湾来到大陆,当时只是一个小小的部门经理,在其随后的职业生涯中,惠普换了4任CEO,而他则连升4级,不仅稳坐中国区最高领导的位子,而且前面加上了“全球副总裁”的头衔。当年,CEO卡莉力主并购康柏的时候,孙振耀是积极行动的马前卒,成为中国区总裁。当卡莉下台、马克上台成为新CEO的时候,许多人都想:“你孙振耀是卡莉的红人,都说一朝天子一朝臣,这回要完了吧。”可是,让很多人惊异的是,马克上台不久,孙振耀成了全球副总裁兼中国区总裁。当记者问及“您为何官运亨通”的时候,孙振耀露出了平和的微笑,他说:“在我的领导下,中国区的业绩连续两位数增长,是全球惠普增长最快的地区,您说,哪位老板不喜欢我这样的打工仔呢?”

然后,他还说了这样一句话:不管领导怎么喜欢我,如果我不能创造良好的业绩,走人的肯定是我。所以,结果导向是成功企业在工作考核上一致信守的原则,要做个优秀的职业人,最关键的是要做出成绩。

如何在工作中做到更好?在《我是职业人》中,周博士还为职场人士提供了10项行为准则:

1、结果证明价值。上面的那个例子就充分说明了这个问题,永远以结果证明自己的价值,职场没有苦劳,只有功劳。

2、责任造就人品。永远以责任心证明自己的人品,忠诚于事业,坚守承诺。

3、能力解决问题。永远把解决问题的技能作为核心能力,而不是把知识丰富作为核心能力。

4、重视日常细节。注意日常行为的细节,随意永远是职业人的大敌。

5、耐心对待客户。在与客户打交道的过程中保持主动与耐心,不耐烦就是不职业。

6、遵守公司规范。把公司规范视为不可逾越的权威,逾规不等于勇敢和创新。

7、团队利益为重。以公司和团队的利益为重,仅仅关注自己则难以成功。

8、精确时间观念。保持精确的时间观念,没有时间观念就是没有职业感。

9、沟通解决一切。将沟通能力视为不断修炼的课程,相信沟通能够解决一切。

10、行为始终如一。追求行为始终如一,虎头蛇尾绝对是职业人的死敌。

有了以上准则为镜,你是不是觉得再努力一点点,自己就能成为一个优秀的职业人了呢?

做个职业人,你,准备好了吗?

优秀员工读后感范文

今天,参加了园一、园三分部的一个培训,主题是《优秀员工》,是李强先生的视频教材。今天下午,我们看了6讲。参加者主要是一线骨干员工以上的人员,包含分部领导。李强分了几个方面讲述了如何成为一个优秀的员工。暂且不论李强讲得好不好。有一点是值得肯定的,那就是大规模的轮训管理骨干和一线骨干,这说明一个部门的管理者抓住时事物的本质,抓住了主要矛盾,看得更远了。我在读研究生的时候,系统的研究过一些干部培训、选拔的题材。苏州市的招商、投资环境,或者说发展环境这么好,就得益于一支好的干部队伍,而这支优秀的干部队伍的形成于大规模的轮训是分不开的。教育培训对于一支队伍来说是多么的重要埃

李强的培训主要在于他充满了激-情,能感染人,仿佛像一种做传销的感觉。但是他讲的一些内容,其实很多是我们的一些常识,成功的基本要素,或者很多类似的励志书籍中早有提过,亦或其他的培训师讲过的,只不过换成他的风格讲出来罢了。比如说他谈到成功者要有信仰,要偏执、甚至疯狂,等等,这些都是对的,他在用自己的方式拓展我们的心智模式。

前些年于丹教授很红,被誉为“学术超女”。她讲过很多,我已经记不大得了,但是有一句话我印象很深:“真理往往是朴实的、温暖的,就好像太阳从东边升起、西边落下一般。”是的。由于我们渴求成功,由于企业渴求发展,所以催生了很多企业培训师。但是,每个人最好的老师是自己啊,企业培训师也只是通过启发我们去做才行埃正如李强所说,如果只听他讲的,不去做,听一万场都不能成功。重在实践啊,理论联系实际,方能成功。

不管以何种方式听过或者看过培训大师的讲座、视频、教材,我们或许会有一种“成功学的疲劳”(类似审美疲劳),到最后不知道什么是成功了,也不知道如何去成功了。这就是邯郸学步。人应该对自己自信,建立信仰,坚定信念,去做,少找借口或者不找借口,多动脑筋,多想办法,按照人际关系办事,注意礼仪,有责任感,注重细节,好学上进,等等,加上机遇,就可以成功了。无非就那么几条。

我们要做自己身体和思想的主人,要去做,去悟,定会有收获。现在网络发达了,给了我们很多学习的机会。我听说有一句话,内事不决问百度,外事不决问谷歌……这不是很好的一个成功助手么?

努力吧,更年轻的年轻人,希望寄托在你们身上,祝你们成功。

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